Refazer um serviço significa consumir novamente recursos que já foram utilizados. Por isso, identificar falhas antes que avancem é uma estratégia importante para a eficiência da obra.
Retrabalho é uma palavra conhecida por quem trabalha na construção civil.
Um serviço é executado, mas depois precisa ser parcialmente ou totalmente refeito.
O problema pode parecer simples, mas seus impactos podem ser significativos.
O custo do retrabalho vai além do material
Quando um serviço precisa ser refeito, existe o custo da nova mão de obra.
Mas não é só isso.
Também podem existir custos relacionados a materiais, deslocamento, equipamentos, mobilização
de equipes e alteração do cronograma.
Além disso, o retrabalho pode interferir em outras atividades.
Uma etapa atrasada pode impedir o início de outra. Assim, um problema localizado pode gerar efeitos em cadeia.
Como o retrabalho começa?
As causas são diversas.
Pode haver falha de execução, interpretação incorreta, comunicação inadequada, ausência de conferência, material inadequado ou problema identificado tarde demais.
Nem todo retrabalho tem a mesma origem.
Por isso, simplesmente corrigir não é suficiente. É importante entender a causa.
A importância da inspeção durante a execução.
Uma das melhores formas de reduzir retrabalho é identificar a ocorrência antes que a obra avance.
Imagine um serviço que será coberto por outra camada. Se houver um problema e ele não for identificado antes do fechamento, a correção posterior pode exigir a remoção do que já foi executado.
Uma inspeção no momento adequado pode evitar essa situação.
Controle não significa fiscalizar pessoas Existe uma diferença entre controle de qualidade e procurar culpados.
O objetivo de uma inspeção eficiente não é criar um ambiente de punição.
É criar condições para que os problemas sejam identificados e tratados; Quando a cultura é preventiva, as equipes entendem que apontar uma ocorrência significa evitar uma consequência maior.
O histórico também ensina.
Se determinado problema acontece repetidamente, existe uma oportunidade de aprendizado.
A empresa pode revisar procedimentos, melhorar treinamentos, ajustar critérios de inspeção ou avaliar materiais e fornecedores. Assim, o controle de qualidade deixa de atuar apenas sobre o problema atual.Passa a contribuir para os próximos serviços.
Conclusão.
Reduzir retrabalho não significa simplesmente trabalhar mais rápido.
Significa trabalhar com mais controle.
Quanto melhor for a capacidade de identificar uma falha antes que ela avance, maior tende a ser a eficiência da operação.
Corrigir é necessário. Evitar que seja preciso corrigir é ainda melhor.
Esse é o valor do controle de qualidade aplicado à engenharia.
Na BV3 Engenharia, acreditamos que inspeção e prevenção caminham juntas.